主题演艺完整链路
- 浏览主题列表和主题详情
- 选择效果档位及服务周期
- 逐项确认餐饮、住宿、交通和彩排
- 选择舞美和节目等项目升级
- 生成结构清晰的主题参考报价
- 提交项目需求并形成完整快照
创景魔方 1.0主题演艺专项需求
返回完整方案SCENECUBE · THEME PERFORMANCE · V1.0主题演艺
主题演艺
专项开发需求
本页面只保留主题演艺产品的客户选择链路、页面字段、计价规则、后台配置与验收要求。演员产品、单项节目独立页面及其他平台页面不进入本期开发。
本期产品1只开发主题演艺
客户侧页面7T-01—T-06 + 提交需求
原型参考4详情 / 保障 / 升级 / 报价
开发优先级P0跑通完整询价链路
01
开发范围
本期只完成主题演艺标准选择与询价闭环
开发以微信小程序客户侧和对应运营后台为主。页面生成的是参考测算，正式价格提交后由顾问人工复核。
其他页面全部暂缓
- 演员分类、演员详情和演员报价页面
- 单项节目列表、详情和独立购买页面
- 案例库、方案库及内容传播页面
- 外部供应商入驻、交易和结算
- 复杂定制、在线支付和自动成交
- 长期人员、保险与资产管理系统
唯一开发目标客户能够看懂一个主题、完成标准配置、看到参考费用并提交可跟进的项目需求。
02
主题前台页面清单
只开发7个客户侧页面
页面编号同步进入原型、设计稿、接口文档和测试用例。首页等既有入口只需能够跳转主题列表，不纳入本需求页面的重做范围。
编号页面核心职责优先级
T-01主题列表页主题卡片、适用场景、开放周期、参考起价和详情入口
P0T-02主题详情页效果示意、节目清单、标准交付、条件说明和档位入口
P0T-03档位周期页先选效果档位，再选7天、15天或包月周期
P0T-04驻场保障页餐饮、住宿、交通、彩排四项逐项确认
P0T-05项目升级页舞美搭建、加购节目、服化道和专业角色
P0T-06主题报价清单确定、待确认、实报实销三类费用汇总
P0L-01提交需求/成功页客户信息、项目需求、选择快照和顾问跟进提示
P003
客户选择流程
先理解主题，再完成配置和报价
主题演艺卖的是完整效果、内容结构、团队与交付体系。客户不选择内部岗位，只选择效果档位、周期、保障与升级。
1主题列表→
2主题详情→
3效果档位→
4服务周期→
5驻场保障→
6项目升级→
7报价清单→
8提交需求
T-01主题列表
主题封面、名称、核心效果、适用场景、可选周期、参考起价和详情入口。
首屏突出主题演艺，不展示内部演员成本。T-02主题详情
主题效果、模块结构、节目清单、标准交付、适用条件、场地要求和已有案例素材。
案例仅作为详情内素材，不开发独立案例库页面。T-03档位与周期
先选择效果档位，再选择7天、15天或包月；档位展示效果、内容规模和固定计价人数。
前端统一写“包月”，不得出现“30天包月”。T-04驻场保障
餐饮：景区安排/我方补贴；住宿：景区安排/我方补贴；交通：景区安排/我方安排；彩排：不需要/天数。
四项全部确认后才能进入项目升级。T-05项目升级
舞美搭建、加购节目、服化道升级、导演/编导等专业角色。升级项可为确定、待确认或实报实销。
加购节目只引用现有节目数据，不开发节目独立页面。T-06报价清单
只读汇总档位周期、彩排、餐住行、舞美和其他升级项，不再放置配置控件。
演示测算不等于正式报价，提交后人工复核。L-01提交需求
姓名、手机、单位/项目、城市、意向档期和补充说明；同时提交全部配置与价格快照。
提交成功后提示顾问联系，不进入在线支付。STATUS三类费用状态
可确定费用：进入当前合计
待确认费用：显示但不进入合计
实报实销：显示责任和结算方式
04
页面原型对照
四张图片对应主题开发页面
图片用于确认信息层级、选择顺序和报价呈现，不代表最终视觉稿。开发时以本页文字规则、字段定义和费用状态为准。
实现口径优先级原型图内出现的“30天”“30天月度驻场包”“30天周期包”统一改为“包月”；图片中的金额仅为演示测算，不作为后台默认价格。
05
配置与计价规则
正式人工、彩排工资与保障升级分区计算
客户先完成档位周期，再确认驻场保障和项目升级。底部价格实时更新，但只有可确定费用进入当前合计。
按天演员 · 正式演出档位固定计价人数 × 服务天数 × ¥800
该数字只用于主题岗位内部人工核算，不含任何驻场保障。
包月演员 · 正式演出档位固定计价人数 × 合作月数 × ¥8,000
前端只写包月，需求单保存实际起止日期。
按天演员 · 彩排彩排人数 × 彩排天数 ×（¥800 ÷ 2）
即¥400/人/彩排日，作为独立费用区块展示。
包月演员 · 彩排人数 × 天数 ×（¥8,000 ÷ 当月自然日 ÷ 2）
跨月按彩排实际发生月份分别计算。
06
主题运营后台
后台围绕主题配置、价格和需求跟进建设
不建设演员和节目独立销售后台。节目只需要提供可供主题升级引用的现有标准数据接口或最小维护表。
主题母版、媒体、内容模块、节目清单与交付说明。
档位效果、固定人数、岗位、周期和价格版本。
餐住行、彩排选项、标准、责任与费用状态。
舞美、节目引用、服化道、角色及其可用条件。
主题团队、加购节目、城市和日期可用状态。
测算记录、需求快照、审核状态与顾问跟进。
对象中文含义首版核心字段
Theme主题母版主题名称、媒体、模块、节目清单、交付内容、适用条件、状态
ThemeTier主题档位效果说明、固定计价人数、标准岗位、开放周期、价格版本
Guarantee驻场保障餐饮、住宿、交通、彩排选项、责任方与计价方式
UpgradeItem项目升级舞美、节目引用、服化道、专业角色、费用状态
ProgramRef节目引用只读引用节目ID、名称、媒体、周期价格和可用状态
Quote测算报价选择明细、三类费用、价格版本、有效期和审核状态
OrderSnapshot需求快照提交时主题、档位、周期、保障、升级项和价格快照
Lead项目线索姓名、手机、单位、城市、档期、需求说明和来源
Theme主题母版
→ThemeTier + Guarantee档位周期与驻场保障
→UpgradeItem + ProgramRef升级项与节目引用
→Quote + Lead报价快照与客户需求
07
开发前待确认
以下8项确定后再锁定接口与排期
未确认项不得由开发人员自行推断。可以先做页面骨架和后台结构，具体数据通过配置表补齐。
D-01主题首发数据
首批上线主题数量，以及每个主题的档位、节目清单和标准交付内容。
D-02档位计价人数
各主题每个档位的固定计价人数、标准岗位及价格版本。
D-03包月日期边界
起始日在29—31日且次月无对应日期时，系统如何生成结束日。
D-04保障标准
餐饮、住宿补贴标准是否全国统一，是否允许按城市或项目覆盖。
D-05彩排交互
使用固定天数快捷项还是自定义天数；跨月彩排如何拆分展示。
D-06节目加购规则
节目不支持主题当前周期时采用禁用、隐藏还是允许人工确认。
D-07报价有效期
参考测算和正式报价的有效期、人工审核状态及失效处理方式。
D-08档期冲突
主题团队或加购节目不可用时，前端禁用、候补还是提交人工确认。
08
开发顺序与验收
先跑通报价主链路，再完善内容与状态
技术排期建议按数据结构、主链路、后台和联调验收四个阶段推进，所有测试围绕主题演艺进行。
数据与计价底座
Theme、ThemeTier、Guarantee、UpgradeItem、Quote结构；主题人工和彩排计算单元测试。
客户主链路
T-01至T-06和L-01页面，完成选择、回退修改、费用联动、快照和提交需求。
后台与联调
主题上下架、档位价格、保障升级、档期状态、需求查看、人工审核和全链路验收。
主题演艺必须通过的10个验收场景
01页面范围正确开发需求及本期菜单只包含主题页面，不新增演员、节目等独立页面。
02顺序强约束未完成档位周期，不能进入驻场保障；四项保障未确认，不能进入升级。
03包月表达一致前端统一显示包月，需求单保存实际起止日期和自然日数。
04主题人工正确按天800、包月8000仅用于主题档位内部固定计价人数核算。
05彩排独立正确彩排工资不并入正式人工；按天、包月及跨月均按对应公式计算。
06保障责任清晰餐饮、住宿、交通、彩排每项均保存选择、责任方、数量和费用状态。
07节目引用正确加购节目引用Program ID和当前价格；不出现节目独立购买页面。
08费用状态正确确定费用进入合计；待确认和实报实销不得混入可确定合计。
09回退重新计算修改档位、周期、保障或升级项后，所有人数、天数和费用同步更新。
10需求数据完整后台收到客户资料、全部选择、费用状态、价格版本、来源和补充说明。
主题演艺1.0完成标准客户知道这个主题是什么、应该怎么选、当前能确定多少钱，并能把完整需求交给顾问继续成交。